由于人們?nèi)粘I畹闹饾u忙碌,加上對(duì)衣物洗滌常識(shí)的不夠了解,在自己洗滌一些特殊、昂貴材料的衣物時(shí),很容易弄巧成拙造成衣物損傷,于是情愿將衣物送往專(zhuān)業(yè)干洗店洗滌,為了能擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)范圍,投資者逐漸推崇
干洗店加盟的模式,在有了龐大潛在顧客群和強(qiáng)大品牌支持后,同樣還是要通過(guò)自身有效經(jīng)營(yíng),才能讓干洗加盟店的利潤(rùn)提高的。
提升干洗加盟店利潤(rùn)所需注意的因素
營(yíng)業(yè)收入偏低而成本支出偏高,這一情況還是比較常見(jiàn)的,在初期地段選址不明顯,在初期選擇的加盟品牌不好,或者是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,所購(gòu)買(mǎi)的洗滌用品價(jià)格偏高促使成本提高,這些都是導(dǎo)致產(chǎn)生這一因素的原因。
管理成本
1、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有特色,有特色的干洗加盟店,可以大大降低惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、沒(méi)有辦法留住顧客,好的干洗加盟店會(huì)走“溫馨路線(xiàn)”,將與顧客的關(guān)系,努力培養(yǎng)成朋友關(guān)系,建立穩(wěn)定的顧客群體。
3、雇傭的店員太多、人工成本加大。
4、購(gòu)置設(shè)備選擇錯(cuò)誤,尤其是石油設(shè)備更加大了成本。
慎重實(shí)施價(jià)格變動(dòng)這一敏感因素,單價(jià)的變化會(huì)致使利潤(rùn),以幾倍于單價(jià)變化的速度發(fā)生改變,所以在干洗加盟店的經(jīng)濟(jì)決策中,必須給予降價(jià)格外的關(guān)注,價(jià)格下調(diào)所帶來(lái)的利潤(rùn)損失,若不能通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售量,以及降低單位成本給予更大程度的補(bǔ)償,那么干洗加盟店的整體利潤(rùn)必定會(huì)下降,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)利潤(rùn),洗衣價(jià)格上漲的同時(shí),盡可能地抑制銷(xiāo)量的大幅縮減及成本的大幅上升,否則預(yù)定目標(biāo)利潤(rùn)同樣是難以實(shí)現(xiàn)的。
上述的內(nèi)容就是,提升
干洗店利潤(rùn)所需注意的因素,在經(jīng)營(yíng)干洗加盟店之時(shí),服務(wù)態(tài)度也是一個(gè)關(guān)鍵的影響因素,態(tài)度決定一切,無(wú)論干洗洗滌質(zhì)量的好壞,如果服務(wù)態(tài)度不好也是留不住顧客的。
