觀察干洗加盟店的分布情況,不難看出不少的投資者,考慮到租金問(wèn)題,而選擇在小區(qū)附近開(kāi)設(shè)干洗加盟店,但是一般也會(huì)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的也正是這類(lèi)店面,不禁就有人會(huì)發(fā)出疑問(wèn),是否在小區(qū)內(nèi)一定能開(kāi)出干洗加盟店,但是卻不能將其經(jīng)營(yíng)好呢,不得不說(shuō)在小區(qū)內(nèi)想要經(jīng)營(yíng)好干洗加盟店,是一項(xiàng)異常細(xì)致的工作,當(dāng)然也是有很大經(jīng)營(yíng)難度的,小區(qū)內(nèi)如何才能更好的拓展洗滌服務(wù),是很多經(jīng)營(yíng)者感到無(wú)計(jì)可施的事,在這里象王提出一些獨(dú)到看法,希望能幫助到有這方面問(wèn)題的朋友。
在投資初期,需要對(duì)小區(qū)居民數(shù)量、收入水平、文化層次,以及小區(qū)周邊商業(yè)環(huán)境等充分了解,通過(guò)細(xì)致的分析這類(lèi)信息,對(duì)投資判斷起到十分重要的影響,如:普遍收入過(guò)低的居民區(qū)內(nèi),是不適合開(kāi)設(shè)較大投資規(guī)模的干洗加盟店的,只能是運(yùn)用便利洗衣、低廉收費(fèi)等大眾洗衣服務(wù),作為干洗加盟店的投資方向,而在收入水平相對(duì)較高、具有一定文化層次的居民區(qū)內(nèi),消費(fèi)群體對(duì)洗衣服務(wù)的要求,相對(duì)來(lái)說(shuō)是要更高一些的,在此類(lèi)居民區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)干洗加盟店,可以投入一定資金開(kāi)設(shè)較具規(guī)模的干洗加盟店。
開(kāi)業(yè)后對(duì)于每位進(jìn)店消費(fèi)的顧客,都需要建立起較健全的顧客檔案,其內(nèi)容包括:電話號(hào)碼、職業(yè)、年齡、生日、家庭情況等等,目的就是為了更好的為顧客提供服務(wù),因?yàn)樵诟上醇用说甑慕?jīng)營(yíng)過(guò)程中,每個(gè)顧客都是異常珍貴的一筆財(cái)富,如果小區(qū)內(nèi)只有2000家住戶,那么干洗店的顧客資源,可能就是這2000戶人家了,丟了一家無(wú)疑就失去了一項(xiàng)收入。
針對(duì)小區(qū)內(nèi),同樣也是需要制定洗衣促銷(xiāo)活動(dòng)的,特別是在小區(qū)門(mén)口宣傳欄的位置,就需經(jīng)常發(fā)布些關(guān)于洗衣服務(wù)的信息,能起到很好的推廣效果,如:換季時(shí),提醒顧客需要洗滌換季衣物,做一些促銷(xiāo)的打折衣物洗滌服務(wù),對(duì)于那些飯后散步的家庭主婦而言,是會(huì)具有很大誘惑力的。
在整個(gè)干洗店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于熱情和滿意衣物洗滌服務(wù),肯定會(huì)讓很多小區(qū)外的顧客慕名而來(lái)。那么這些就是意外收獲(實(shí)際上是意料之中的事情),對(duì)于這部分的顧客,也同樣需要做檔案記錄等,如何將此類(lèi)顧客牢牢地抓住,應(yīng)該是干洗加盟店經(jīng)營(yíng)者該考慮的事情。
事實(shí)上干洗店的經(jīng)營(yíng)好壞,并不是依據(jù)選址而注定的,其實(shí)在哪里開(kāi)干洗加盟店都是可以的,只需在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,都站在顧客角度去考慮,就一定能可以開(kāi)好這個(gè)干洗加盟店。