干洗加盟店正逐步被網(wǎng)絡(luò)淹沒(méi),正朝著實(shí)體轉(zhuǎn)變虛擬形式營(yíng)銷(xiāo)格局邁進(jìn),對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的干洗加盟網(wǎng)店意味深長(zhǎng)。
伴著Internet的發(fā)展和普及,電子商務(wù)與人們的生活越來(lái)越密切,并已經(jīng)滲透到各行各業(yè),干洗加盟行業(yè)正是電商軍團(tuán)一員。“要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)”,比爾蓋茨的一句名言正加速在中國(guó)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨之際,大批老式企事業(yè)單位匆匆倒下同時(shí),電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)飛揚(yáng)。
干洗加盟孕育在這經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,大數(shù)據(jù)趨勢(shì)中茁壯成長(zhǎng),這種種“大”就往大了說(shuō),因干洗加盟在大境下也是其冰山一角。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2011年7月發(fā)布的《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到了1.73億,這意味著有七分之一的中國(guó)人在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。從這形勢(shì)意義上說(shuō),干洗加盟業(yè)依存的生態(tài)經(jīng)濟(jì),能擺脫金融危機(jī)和老舊營(yíng)銷(xiāo)方式的桎梏而惡化;反則金融危機(jī)倒給電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇,促使干洗加盟企業(yè)邂逅網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇,令其開(kāi)始搭建自家電子商務(wù)交易平臺(tái)。
干洗加盟網(wǎng)店正是洗衣界電商交易平臺(tái),與傳統(tǒng)實(shí)體連鎖店比較,不是小編在吹毛求疵,的確許多地方更勝一籌。
首先,開(kāi)干洗加盟網(wǎng)店成本和風(fēng)險(xiǎn)皆低。實(shí)體門(mén)面開(kāi)店初始成本動(dòng)不動(dòng)就幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),而網(wǎng)店僅僅幾百元就可開(kāi)店,而且沒(méi)有實(shí)體倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)貨囤貨風(fēng)險(xiǎn),依線上定單酌情預(yù)定。
其次,不受地理區(qū)域限制,從而保證消費(fèi)者范圍。干洗加盟網(wǎng)店運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù),使得顧客不用大老遠(yuǎn)千里來(lái)相會(huì),直接在線上一站式選貨購(gòu)物交易流程全部到位,客戶所在位置就是網(wǎng)絡(luò)客戶端位置,虛擬而非實(shí)體地理位置,這樣全球化生意都能發(fā)展起來(lái)。
再次,干洗加盟網(wǎng)店形式靈活。表現(xiàn)在既沒(méi)有實(shí)體店嚴(yán)格的工商注冊(cè)登記手續(xù)。又沒(méi)有像線下鋪?zhàn)佑袪I(yíng)業(yè)打烊時(shí)間,網(wǎng)店是全年全天候開(kāi)張自動(dòng)營(yíng)業(yè)。形式靈活還包括交易形式,不用大費(fèi)周章跑門(mén)店再POS機(jī)刷卡,有的門(mén)店甚至連刷卡都不支持,必須現(xiàn)今交易;網(wǎng)店只要點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就可完成在線支付。
干洗加盟網(wǎng)店詳細(xì)流程,包含開(kāi)店運(yùn)作流程和營(yíng)銷(xiāo)操作流程,要請(qǐng)教當(dāng)下洗衣界電商先鋒人物,象王干洗加盟連鎖品牌,其從早期運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo),現(xiàn)象王電商版本已升級(jí)為O2O模式,更具時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力,線上推廣擴(kuò)大傳播規(guī)模和網(wǎng)店加強(qiáng)版營(yíng)銷(xiāo),再配合線下干洗加盟連鎖真槍實(shí)彈體驗(yàn)。全方位全角度讓洗民們充分享受干洗體驗(yàn)過(guò)程。