正所謂萬事都是開頭最難,尤其是對于那些剛剛進駐干洗加盟行業(yè)的投資者而言,更是覺得像無頭蒼蠅般沒有方向可言,那么下面干洗連鎖加盟品牌象王洗衣,就通過結合多年的特許經營經驗,與您一起分享,一家成功的
上海干洗加盟店經營心得。
其成功的精髓就在于做好日常經營,一起來看看其日常經營管理過程吧:
對收取的衣物進行整理
此過程是必不可少也是最重要的步驟,是控制衣物洗滌質量的重要部分,此步驟一旦管理出現問題,那么很容易就會導致洗衣糾紛,因此需要嚴格管理此步驟。
對衣物洗滌過程進行管理
整個衣物的洗滌過程應當標準化,即所有的操作順序和過程,都給予詳細的說明及記錄,即應對了員工培訓事宜,又可應對可能出現的特殊情況,全部按照規(guī)章制度來執(zhí)行是最佳的。
三、將整個干洗店管理過程標準化
從接收顧客衣物之時開始,就需將所有管理過程標準化及文字化,例如在收取一件顧客衣物之時,收衣人員就必須對衣物進行細致檢查,并詳細記錄在冊簽上檢查人員姓名,這樣便可將可能出現的洗衣糾紛減到最少,并把責任和管理明確化。
對衣物洗滌質量的控制
洗衣質量的優(yōu)質與否,直接關系到干洗店能否生存下去,也是干洗店立足市場競爭中的基礎,雖然每家干洗店都說自己的洗衣質量好,但是真正有發(fā)言權的只要消費者,這就需要干洗店對各種污漬處理得當,保證衣物的洗滌質量,才能讓自己的干洗店配的上優(yōu)質二字。